Крупнейшие ВУЗы Санкт-Петербурга автоматизируют все финансовые службы
Организация:  СофтБаланс 
Крупнейшие ВУЗы Санкт-Петербурга автоматизируют все финансовые службы

Крупнейшие ВУЗы Санкт-Петербурга автоматизируют все финансовые службы

Группа компаний «СофтБаланс», за более чем 10-летний срок работы с бюджетными учреждениями, накопила большой опыт в области автоматизации разнообразных финансовых служб в бюджетных организациях, в т.ч. в крупнейших ВУЗах нашего города.

В своих пресс-релизах мы не раз рассказывали о автоматизации бухгалтерского учета и бухгалтерии в бюджетных учреждениях. Сегодня мы расскажем о нашем опыте автоматизации других служб заинтересованных в получении финансовой информации, а именно:

  • планово-экономических отделов;

  • снабженческих структур;

  • руководства.

В процессе нашей работы мы решили следующие задачи:

  • Создание модели бюджетирования, основанной как на плановых, так и фактических данных:

  • формирование структуры плановых и фактических бюджетов;

  • формирование проекта плана финансово-хозяйственной деятельности по различным видам деятельности (источникам финансирования) по разным сценариям;

  • трансформация фактических данных из учетной бухгалтерской системы в управленческие статьи бюджетов;

  • загрузка фактических данных по доходам и прямым расходам подразделений, из внешних систем производственного учета и систем расчета зарплаты.

  • Планирование финансового состояния учреждения на любой период в разрезе управленческих статей с использованием необходимой аналитики:

  • источник (статья) финансирования;

  • центры финансовой ответственности (ЦФО);

  • номенклатура;

  • контрагенты.

  • Составление основных бюджетов учреждения;

  • Контроля выполнения планов путем многомерного план-фактного анализа с выявлением отклонений.

Для оперативного управления денежными потоками в медицинской организации по утвержденным планам финансово-хозяйственной деятельности (сметам):

  • представление текущего состояния исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности и обязательств в управленческой классификации и группировке статей движения денежных средств;

  • санкционирование принятия обязательств по договорам поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг, по договорам аренды на уровне учреждения;

  • санкционирование оплаты денежных обязательств по ранее учтенным обязательствам и по ранее не учтенным обязательствам на уровне учреждения;

  • оперативное планирование движения денежных средств (составление платежных календарей на период);

  • интеграция плановых заявок на оплату денежных обязательств с документами проведения платежей в ОФК или кредитных организациях по регистрам бухгалтерского учета.


Возврат к списку

Реклама