Контроль выплаты премий в учреждениях
Когда мы произносим слово «премия», у большинства сразу возникают положительные ассоциации и повышается настроение. Однако при начислении и выплате премий появляется много вопросов. Как показывает практика, по итогам контрольных мероприятий в процессе премирования обнаруживается немало нарушений. Разберем, как избежать ошибок.
Н. М. Гусева, государственный советник 2 класса, кандидат экономических наук, практикэксперт
Система премирования
Система премирования — это часть системы оплаты труда. Поэтому правила премирования можно включить в положение об оплате труда либо оформить отдельным документом.
Размеры и условия установления выплат стимулирующего характера для сотрудников учреждений определяются с учетом показателей и критериев оценки эффективности их труда, разработанных в учреждении (п. 2 (1), 5 Положения об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений, утвержденного постановлением Правительства от 5 августа 2008 г. № 583).
Перечень рекомендуемых выплат стимулирующего характера приведен в подпунктах "а"—"г" пункта 11 Рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России от 26 апреля 2013 г. № 167н.
В регионах (муниципальных образованиях) уполномоченные органы могут принимать собственные нормативные акты.
Порядок выплаты премий можно закрепить (ст. 57, 135 ТК РФ):
- трудовым договором;
- коллективным договором;
- отдельным внутренним документом учреждения, например Положением о премировании или Положением об оплате труда.
Типовой формы Положения о премировании (Положения о стимулирующих выплатах) нет. Поэтому такой документ учреждение вправе составить в произвольной форме. Обычно в Положении о премировании указывают:
- общие положения (сведения о том, кто имеет право на получение премий, по каким правилам распределяются премии, из какого источника они финансируются);
- показатели премирования (за что сотруднику положена премия);
- порядок премирования;
Просмотр статьи доступен для подписчиков журнала.
Подписаться на журнал Получить БЕСПЛАТНЫЙ демодоступ к журналу