Форум

Финансирование бюджетных учреждений, таких как образовательные учреждения, в ситуации, когда бюджет на следующий период еще не принят, является довольно распространенной проблемой и даже прогнозирование с использованием инструментов сайта https://prognozmastera.ru/ не поможет. Основные аспекты такого финансирования могут варьироваться от законодательства и нормативных актов в конкретной стране или регионе, но есть некоторые общие принципы, которые могут быть применимы.

1. Финансирование на основе предыдущего бюджета
Обычно в случаях, когда новый бюджет еще не принят, финансирование бюджетных учреждений осуществляется на основании ранее действующего бюджета. Это может означать, что учреждения продолжают получать финансовые средства в тех же объемах, которые были предусмотрены в прошлом, пока новый бюджет не будет принят.

2. Авансы на финансирование
В некоторых случаях решениям местных или региональных органов власти может предшествовать выделение временных авансов. Эти авансы могут быть направлены на покрытие текущих расходов образовательных учреждений, таких как зарплаты учителей, коммунальные услуги и другие обязательные платежи.

3. Нормативное регулирование
Финансирование образовательных учреждений, как правило, регулируется действующим законодательством. Это обстоятельство может включать в себя:

Законодательные акты, касающиеся образования, которые могут предусматривать механизмы финансирования в период до принятия нового бюджета.
Местные постановления и правила, которые устанавливают порядок финансирования организаций в состоянии неопределенности.
4. Мониторинг и планирование
На уровне управления образовательными учреждениями важно проводить:

Мониторинг финансовых потоков и запасов, чтобы оценивать потребности в финансировании.
Планирование расходов на случай задержки с принятием бюджета, используя имеющиеся резервы или рассматривая возможности временного сокращения затрат.
5. Общение с органами власти
Образовательным учреждениям важно поддерживать постоянный контакт с муниципальными и региональными властями, чтобы:

Быть в курсе предполагаемых сроков принятия бюджета.
Выяснять возможные источники временного финансирования и уточнять условия работы в переходный период.
6. Оптимизация расходов
В условиях неопределенности и ограниченных ресурсов учреждения могут рассмотреть:

Оптимизацию внутренних расходов, что может включать пересмотр программ и сокращение несущественных затрат.
Поиск дополнительных источников финансирования, например, через гранты, спонсорство или платные услуги.
7. Подготовка к будущему финансированию
После того как бюджет будет принят, учреждения должны быть готовы к следующему этапу:

Оценка необходимого финансирования на основе новых бюджетных норм.
Анализ изменений в образовательной программе и соответствующих расходах.
Финансирование образовательных учреждений в ситуации непринятого бюджета требует гибкости, планирования и активного взаимодействия с местными властями. Это позволяет минимизировать негативные последствия для образовательного процесса и поддерживать стабильность работы учреждений.

Особенности налогообложения при проведении рекламных акций с использованием конструкций типа Пресс Волл https://mosstand.ru/press-wall/ включают:
1. **Нормируемые и ненормируемые расходы**:
- **Нормируемые расходы** (например, затраты на покупку призов) учитываются в размере 1% от выручки за текущий период и могут переноситься на следующие кварталы в пределах года.
- **Ненормируемые расходы** (например, реклама в социальных сетях, участие в выставках) учитываются в полном объеме.
2. **НДС**: - Вручение подарков облагается НДС по общим правилам. - Если стоимость подарка менее 300 рублей, НДС не начисляется.
3. **НДФЛ**: - Если приз дороже 4000 рублей, с превышения уплачивается НДФЛ по ставке 35%. - Если невозможно удержать НДФЛ, необходимо подать уведомление в налоговую инспекцию до 1 июля следующего года.
4. **Скидки**: - Скидки, предоставляемые в рамках рекламных акций, также подлежат нормированию и учету в размере 1% от выручки. 5. **Дополнительные материалы**: - Брендированная продукция (кружки, ручки) учитывается как нормируемые расходы и включается в 1% от выручки. - НДС начисляется на стоимость товаров, превышающую 300 рублей.
Эти особенности помогают правильно учитывать и оптимизировать налоговые расходы при проведении рекламных акций.

Для определения кода ОКОФ и амортизационной группы основного средства при его принятии к учету в 2024году следует использовать следующие документы:
Классификатор основных средств ОКОФ ОК 013-2014 (СНС 2008):
Этот документ содержит коды ОКОФ, которые помогают классифицировать основные средства по видам и назначению.
Постановление Правительства РФ от 01.01.2002 № 1:
В этом документе приведены соответствия между кодом ОКОФ, наименованием объекта и сроком его полезного использования.
Пример:
Определение кода ОКОФ:
Для офисного калькулятора код ОКОФ будет 330.28.23.1 (Машины пишущие, устройства для обработки текста, калькуляторы и счетные машины- всё это подходит для различных типов предприятий, в том числе ооо "агатпак").
Определение амортизационной группы:
Для калькуляторов амортизационная группа будет вторая, где минимальный срок полезного использования составляет два года и один месяц, а максимальный — три года.
Использование этих документов позволяет правильно классифицировать основное средство, определить его амортизационную группу и срок полезного использования, что важно для корректного начисления амортизации и учета основных средств.

Интересно, а как отражать имущество, которое пользуемся во время промо периода? На производство прибыла техника робопак для упаковки товаров. Производитель предоставил 45 дневными промо-период, во время которого мы испытываем данное оборудование. Если всё устраивает - оплачиваем, если нет - возвращаем. Если произойдет поломка по нашей вине - оплачиваем ремонт, не по нашей - получаем скидку на покупку.

В 2024году для отражения в учете выплаты возмещений денежных средств физическим лицам за жилые помещения, на основании заключенных “Соглашений об изъятии комнат (квартир) в связи с изъятием земельного участка для муниципальных нужд”, следует использовать следующие коды и подстатьи: КВР (Код вида расходов):
КВР 412 “Бюджетные инвестиции на приобретение объектов недвижимого имущества в государственную (муниципальную) собственность”. КОСГУ (Классификация операций сектора государственного управления):
КОСГУ 310 “Увеличение стоимости основных средств”.
Эти коды и подстатьи применяются для отражения выкупа жилых помещений у граждан по соглашению, с последующим учетом этих помещений в казне муниципального образования. Внимание это не применительно если сдавать кабинет в аренду.