Выплаты персоналу не всегда однозначны. При их планировании и учете следует обратить внимание на различные аспекты бухгалтерского, налогового и трудового законодательства.
Е. В. Шестакова, кандидат юридических наук, практик в области правового и налогового консалтинга, бухгалтерского и бюджетного учета
СГС «Выплаты персоналу» разграничил выплаты на текущие и отложенные. В то же время трудовое законодательство определяет следующие три основных вида выплат: оклад, компенсационные и стимулирующие.
Разница в группировке выплат не является ошибкой. Однако учреждениям следует разделять трудовое законодательство и бухгалтерский учет и в локальных актах определять особенности выплат персоналу.
Особенности планирования выплат
При планировании выплат персоналу важно учитывать ряд требований законодательства.
Выплаты персоналу не могут быть меньше минимального размера оплаты труда (МРОТ)
МРОТ на очередной год устанавливается в размере не ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения в целом по России на очередной год и не ниже МРОТ, установленного на текущий год. С 1 января 2023 года он составляет 16 242 рубля (ст. 133 ТК РФ, ст. 1 Закона от 19 июня 2000 г. №