bool(false)

Система «от тендера до поставки»

Модель сквозной автоматизации закупочных процессов, известная под условной аббревиатурой S2P, становится сегодня все более востребованной на рынке. Причина проста: такая система при должном внедрении позволяет повысить эффективность закупочной работы за счет одновременного повышения ее прозрачности и сокращения организационных издержек.

Может ли ЕИС стать такой системой для госзаказчиков?

Д. А. Казанцев, кандидат юридических наук, член Совета ТПП России по развитию системы закупок

Буквальным переводом термина Source-to-pay (S2P) может быть формула «от тендера до поставки». Однако сегодня трактовать объем этого понятия принято шире. Системой S2P, как правило, называют цифровую систему, обеспечивающую работу в электронной среде со всеми ключевыми элементами закупочного цикла — от обоснования потребности до получения ресурсов для ее удовлетворения.

Если кратко характеризовать сам закупочный цикл, то важно вспомнить, что это не совокупность и даже не последовательность обособленных действий, а сложный, но целостный процесс, в котором результаты реализации каждого очередного этапа с необходимостью становятся основанием и отравной точкой для этапа, идущего за ним.

Так, для конкурентной закупки стандартной сложности можно выделить следующие группы необходимых этапов:

I. Подготовка закупки:

1. Формулировка и обоснование потребности.

2. Планирование закупки.

3. Обоснование Н(М)ЦК.

4. Подготовка извещения о закупке и приложений к нему.

II. Проведение закупки:

1. Объявление закупки.

2. Сбор заявок на участие в закупке.

3. Оценка и сопоставление заявки.

4. Объявление победителя закупки.

III. Договорная работа:

1. Подготовка и подписание проекта договора.

2. Контроль соблюдения объемов и сроков поставки.

3. Контроль оплаты.

4. Актирование.

Просмотр статьи доступен для подписчиков журнала.

№ ,

×
Новости
Обсуждение стандартов: продолжение
Порядок предоставления субсидий
Расторжение контракта по соглашению сторон
ЕСН: исключение сумм налогов и пеней
Командировка: только прибыл и снова в дорогу
Бюджетная методология
Формирование заявки-обоснования через подотчетное лицо
Практикум
Проведение инвентаризации
Ценные бумаги: покупаем, продаем
ОСАГО в учете учреждения: расходы и доходы
Бухгалтер-финансист
Учет муниципального имущества
Отраслевые особенности
Медицинское страхование: особенности учета доходов
Учебники: в ногу со временем
Технологии
Кадры решают все
Проблема
Списание дебиторской задолженности
Учет безвозмездно полученного имущества
Налоги
Удержание из зарплаты стоимости питания: налогообложение
Контроль
Антитеррористическая безопасность: контроль расходов
Госзакупки
Система «от тендера до поставки»
Вопрос — ответ
Вопрос — ответ
Юридический аспект
Дистанционщик или прогульщик?
Из истории
От княжеской казны к министерству финансов
Информационный продукт «Бюджетный учет» информационного агентства «Бюджет-Медиа»